top of page
Zoeken

Ordening, de ruggengraat van een succesvolle organisatie

  • info5691440
  • 1 apr
  • 3 minuten om te lezen

Bijgewerkt op: 7 apr

In de dynamische wereld van vandaag is een georganiseerde werkomgeving geen luxe, maar een noodzaak. Zonder structuur en orde kunnen organisaties snel verzanden in chaos, wat leidt tot inefficiëntie, stress en gemiste kansen. Maar wat maakt dat ordening zo cruciaal is voor het succes van een organisatie?


Efficiëntie en productiviteit

Een goed georganiseerde organisatie stelt medewerkers in staat om efficiënt te werken. Wanneer bijvoorbeeld documenten gemakkelijk vindbaar zijn, werkprocessen gestroomlijnd verlopen en verantwoordelijkheden duidelijk zijn verdeeld, kunnen taken sneller en nauwkeuriger worden uitgevoerd. Dit bespaart niet alleen tijd, maar verhoogt ook de productiviteit en verlaagt de kans op fouten. In organisatie waar dit minder goed is ingeregeld, zie je vaak medewerkers naar elkaar kijken, verantwoordelijkheid uitblijven en is bv. het inwerken van nieuwe medewerkers ingewikkeld. En als dit laatste niet gestroomlijnd is, doet iedereen maar wat met de beste intentie. Een vraag die wij stellen is bijvoorbeeld: ‘Hoe loopt de informatie door de organisatie?’. Of ‘Hoe weet je of je het hier goed doet?’.


Duidelijkheid en structuur

Ordening brengt structuur en duidelijkheid. Dit geldt zowel voor fysieke werkruimtes als voor digitale systemen. Duidelijke werkprocessen, een overzichtelijke projectplanning en gestructureerde communicatie zorgen ervoor dat iedereen weet wat er van hen wordt verwacht èn welke stappen nodig zijn om doelen te bereiken. Dit vermindert verwarring en helpt medewerkers om effectiever samen te werken. Het speelveld van regels en procedures is helder. In een organisatie waar wij waren waar dit ontbrak, ontstond chaos. En het cascadeerde de hele organisatie door van boven naar beneden. Simpelweg om dat de directie niet de regie nam om het speelveld helder te maken. En dat had natuurlijk met hun eigen plek en waarden te maken. Maar het is tegelijkertijd wel de zuivere rol van de top om kaders te scheppen.


Vermindering van stress

Een chaotische werkomgeving kan leiden tot stress en frustratie. Werknemers die constant moeten zoeken naar informatie of last-minute taken moeten oplossen door een gebrek aan planning, ervaren een hogere werkdruk. De sfeer wordt er vaak niet beter op en medewerkers trekken zich dan vaak terug. Door orde te scheppen in werkprocessen, werkplekken en communicatiekanalen, kunnen bedrijven een aangenamere en minder stressvolle werkomgeving creëren. Ook dit was niet het geval in die betreffende organisatie die we hiervoor beschreven. En dan vooral het roepen in de woestijn, het niet gekend en gehoord voelen van medewerkers, maar niet begrijpen dat de oorzaak ligt in de patronen van ontbrekende procedures en regels. Zwemmende en zwevende medewerkers, totdat men door had dat de crux zat in de onduidelijkheid en kaders stellen helpt dit op te lossen.


Betere besluitvorming

Beslissingen nemen wordt makkelijker wanneer informatie overzichtelijk en toegankelijk is. Georganiseerde bedrijven hebben een duidelijk beeld van hun cijfers, lopende projecten en doelstellingen, waardoor managers gefundeerde beslissingen kunnen nemen. Dit voorkomt impulsieve keuzes en draagt bij aan een strategische langetermijnvisie. Wij noemen dit voortgang, hoe beter die in kaart is gebracht en regelmatig terugkomt op de agenda en getoetst wordt aan de WHY van de organisatie hoe meer het kan stromen en hoe minder energie weglekt. Eén van de scholen waar we dit geïmplementeerd hebben, heeft dit nu uitstekend ingebed in de organisatie en dat komt hun resultaten uiteindelijk ten goede. Ook de medewerkers weten heel goed waar ze staan ten aanzien van de doelen, die leven op de werkvloer. Er is minder sprake van onvrede omdat de doelen ook in lijn zijn met de koers.


Positieve bedrijfscultuur

Een goed georganiseerde organisatie straalt professionaliteit en betrouwbaarheid uit. Dit heeft niet alleen een positief effect op medewerkers, maar ook op klanten en partners. Wanneer processen soepel verlopen en afspraken worden nagekomen, bouwt een organisatie een sterke reputatie op en groeit het vertrouwen in de organisatie. En dan ontstaat er flow intern en extern. En daar wordt iedereen blij van!


Conclusie

Ordening is de ruggengraat van een succesvolle organisatie. Het zorgt voor een efficiënte workflow, een gestructureerde aanpak, minder stress, betere besluitvorming en een positievere bedrijfscultuur. Door tijd en middelen te investeren in het creëren van orde, leg je als organisatie een stevige basis voor duurzame groei en succes. Dan is het helder wat vóór gaat in de organisatie, wordt het werkplezier groter en de WHY gediend en daardoor stroomt het meer!


Ben je klaar om de ordening binnen jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen? Begin vandaag nog met kleine stappen en ervaar direct de voordelen. En heb je er hulp bij nodig? Wij brengen graag de ordening van jouw organisatie in kaart!

Mireille Kloeze 06-20575443 & Liesbeth Remmers 06-24277508

 

 
 
 

Comments


bottom of page